小区物管是否应该张贴经营性收入？
案例分享
小区物管是否应该张贴经营性收入？
案例简介
华师傅说，小区2014年10月份交付，收房时他发现小区交付的绿化景观与原先买房时不一样，跟开发商打过官司，后来双方经过协商和平解决了。此后，华师傅将新房装修一新，2015年6月入住。
“入住后，同年12月我第一次口头通知物业公司的经理，要求张贴经营性收入，但他们没有理会。”华师傅说，“不仅如此，物业公司还很不作为，对于小区需要维修的事项都采用拖延的方式，推说是开发商的遗留问题，但开发商已经交接给物业公司了。”
2016年3月，小区30多名业主写联名信再次要求物业公司公布经营性收入。同年6月，小区的开发商作为第三方，给物业公司和业主们进行调解，未果。
2017年，华师傅一纸诉状将物业公司告上法庭，列出了十几个诉讼请求。而物业公司收到法院的传票后反诉华师傅，要求他缴纳拖欠的物业费。
法院判决
审理后，萧山法院一审判决：小区物业公司广东中奥物业管理有限公司杭州分公司在判决生效之日起30日内，在南城嘉园小区告示栏内公布物业承接查验备案情况；在南城嘉园小区告示栏内公布2016 年上半年至2017 年上半年物业维修、更新费用的收支账目和物业管理经营用房及其他设施设备和场地的经营性收入。
承办此案的执行法官说，根据相关法律法规，业主有权要求物业公司半年张贴一次小区的经营性收入，每次张贴期为15天；如果物业公司实在不肯张贴，可以通过司法途径解决。
（摘自 物业管理微资讯）
行业动向
1、广东物协：科学维护设施设备 践行绿色物业管理
广东省物业管理行业协会当值执行会长李健辉表示：推动设施设备的科学管理，既是物业管理行业专业价值的充分体现，更是推动物业管理行业高质量发展的着力点，还是全面践行“绿水清山就是金山银山”的新时代国家发展战略的重要举措。住建部市场监管司副巡视员陈伟在他的《百年老店，千年行当》的演讲，重点强调了物业设施管理，他从国家“芯片之痛”，联想到物业管理的“芯片”就是物业设施管理，它是物业管理中最高附加值的基础业务，是物业企业的核心竞争力。他认为，物业硬件的复杂化、物业设备的智能化，物业类型的多样化，物业功能的多元化，都对物业设施管理的技术含量和专业能力，提出更高的要求和全新的挑战。以至认为“一个企业如果精专于物业设施管理，即使不涉及其他的物业专项服务，它依然是一家值得尊敬的专业的物业服务公司。”
以“绿色发展、绿色引领、绿色驱动”，并以提升设施设备的专业化管理为突破，是推动广东省物业管理行业高质量发展的内在要求，更是加快促进广东省物业管理行业转型升级必然趋势。在2018年10月举行的第二届国际物业管理产业博览会暨第四届中国物业管理创新发展论坛，中国物协设施设备技术委员会承办、广东省物协等协办的分论坛之一，正是以“科技引领、绿色驱动、高质量发展”为主题，广泛宣传和推动绿色物业管理的模式，积极响应“服务质量提升年”的号召。中国物协会长沈建忠在主旨演讲认为，绿色发展既是责任又是机遇，绿色发展在企业的转型升级中作为“绿色动力”，谁抢占先机，谁就能赢得战略主动。物业管理特别是设施设备的维修养护、日常使用，必须要体现“绿色”的概念，这样才能促进资源的循环利用，以及环境的改善，为业主创造更好的学习和生活环境，这也是企业必须担当的使命和责任。
（摘自 中国物业管理协会）
2、永升服务转板港股上市
近日，永升生活服务集团有限公司(01995.HK 以下简称“永升服务”)在港交所主板上市，这是2018年内第5家、内地第11家在港交所主板上市的物业公司，也“打响”了新三板退市转战港股的又一枪。
从2014年到现在，物业管理行业上市潮愈演愈烈。截至2018年12月下旬，已累计有74家物业服务企业(含已摘牌企业)登陆新三板，12家物业企业服务在主板上市。同时，也出现越来越多的物业服务企业从新三板退市转战港股的趋势。
数据显示，永升服务的主要收入来源还是依赖传统的物业管理服务，对比同类物业公司，永升服务的毛利率还处于中低水平。对此，永升服务执行董事兼总裁周洪斌认为，永升服务的毛利率水平属于相对合理的空间。毛利率应该分开来看，一个是基础物业服务毛利率，另一个是社区增值服务毛利率。基础物业服务毛利率在15%~20%之间是合理的，但提升空间有限，而社区增值服务毛利率增长空间能达到60%以上。
（摘自中国物业新闻网）
3、山东物业服务合同示范文本印发 不再要求空置房产先到物业报备
记者从省住房和城乡建设厅了解到，《山东省前期物业服务合同（示范文本）》正式印发，与此前征求意见稿相比，小区公共物业收益资金在扣除管理服务费用后，除了交维修金、折抵物业费新增约定用途；此外，物业装修押金收取、空置物业认定也有了更为合理的表述。
据了解，在去年10月征集意见期间，意见建议主要集中在空置房屋的认定程序及收费标准表述、公共部位经营及收益分配、物业装修押金约定、合同解除等方面。最终，前期物业服务合同示范文本对相关条款进行了调整优化，删除了开发建设单位的车位租售、水电气暖服务等与物业服务合同无直接关系的内容。
在正式文本中，关于公共收益的使用条文变化较大，物业企业想要利用业主共用部位、共用设施设备进行经营，应先征询业主意见，按照规定办理有关手续，经营收益属于全体业主共有。在公共收益资金使用上，扣除管理服务费用后，剩余资金除交存至住宅专项维修资金公共账户、折抵物业公共服务费，新增其他约定用途一项。
关于空置物业的认定和物业费收取标准也有了新的变化。在正式文本中，删除了“空置时间半年内的公共服务费按正常标准收取、未告知物业企业并办理空置手续的不视为空置物业”的表述，空置物业的办理手续采取业主和物业企业达成约定的形式。空置时间超过半年的物业，仍按正常标准的约定比例收取。
收房入住前，物业企业往往对业主或物业使用人收取装修押金，如何让双方都易于接受呢？前期物业服务合同正式文本提出，物业企业与装修业主（物业使用人）签订书面的装饰装修管理服务协议，就允许施工的时间、废弃物的清运与处置、装修保证金等事项进行约定，同时明确禁止行为和注意事项，进一步理清了双方服务之间的关系。
此外，在机动车位租售方面，正式文本删除了“尚未售出的车位优先承租给业主或物业使用人，不得以只售不租为由拒绝”条文；在前期物业服务合同解除上，由“征得半数以上业主同意”调整为“征得专有部分占建筑物总面积过半数的业主且总人数过半数的业主同意”。
（摘自 中国物业新闻网）
居安思危
急性心肌梗塞急救及护理
1、急性心肌梗塞急救应争分夺秒，就地抢救：急性心肌梗塞患者不少死于院前，因此及早发现、早期的诊断在院前抢救极为重要。一般先予止痛、镇静、静脉注射利多卡因100mg～200mg，迅速建立静脉通路，心电监护、吸氧；合并休克时应给予抗休克药物，选择好血管，以防渗出。
2、急性心肌梗塞急救应严密观察病情：严密观察病人的生命体征及意识情况，注意瞳孔、大小便等情况，记录心电监护的异常波型及观察心律情况，对急性心肌梗塞要注意呼吸或心搏骤停，应立即派人通知医生，护士不得离开病人，并立即采取人工呼吸或心脏按压等措施，以免贻误抢救时机。
3、急性心肌梗塞急救应做好心理护理：患者需要安静环境。不能让更多家属陪护，避免情绪激动。在给患者治病过程中医护语言应亲切、恰当解释病情。让病人有战胜疾病的信心。其次要选派思想素质好、业务技术熟练的护理抢救小组，以高尚的医德和熟练的技术赢得病人的信赖，使之处于最佳心理状态。
4、急性心肌梗塞急救应一般护理：急性期病人绝对卧床休息。不能随意搬动或让患者自行翻身，更不允许下地走路。病情稳定后平卧位转送病房，途中应注意病人意识及生命体征变化。
（摘自 佰佰安全网）
创新资讯
1、深圳:城市级智慧停车建设的探索与思考
未来推动深圳城市级智慧停车工作的思考，首先要打造网络化的竞争合作模式。个体化竞争会产生非常多的同质化竞争问题，难以构成良好的合作模式。在网络化阶段，我们希望企业之间以互联网合作的方式，形成一些结构化的组织，避免一些无效竞争，加强网络化内部的合作和共享。只有在这样一个合作网络的基础上，才能更好的推动城市级智慧停车信息资源共享，能扩大数据资产的价值，同时能更好的实现产业链之间的分工和合作。
深圳市作为试点示范城市，它的重要思路是通过应用示范项目作为牵引，推动产业创新，推动高端技术业态创新的落地。《停车设施专项规划》提出三个试点项目：深圳国家工程实验室大楼停车场、深圳北站停车场、深圳宝安机场停车场。深圳北站停车场打造了全国首个无人值守交通枢纽车站。未来将会设立更多的试点项目，为技术创新提供服务，也希望能做更多尝试，比如是不是可以把无人驾驶引入到停车领域做一些试点。
（摘自 亿欧网）
2、AI芯片的安防市场成熟，后发者不易进入
由于处于市场的先发角色，中星微取得大量录像可以训练算法和改进芯片，一开始就将芯片设计成系统芯片（SoC），将AI算法中的训练和推论功能分开，前端设备仅负责推论功能，后端设备才负责训练辨识能力。系统芯片集成了传统算法芯片、深度学习算法芯片和逻辑推论程序，三者合力协助设备的辨识，其中深度学习芯片是以NPU为设计架构。
前端设备也可以理解成边缘设备（Edge Device），也就是说该设备在收集数据时，即可完成任务，不需将数据回传到数据中心，一来降低网络负担，二来减少延时。这是将AI芯片作分工合作的结果，不将训练和推论功能集成在一起，完成不同客户的需求。后发者或许可以透过商业签约的方式取得数据来训练算法提升能力，但中星微已经连续两次在国际的辨识竞赛上利用单模型算法完成任务并取得首奖，已经为国内的安防行业立下很高的门槛，让后人不好追赶。
（摘自 亿欧网）